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看准工厂的管理漏洞 4人勾结侵吞货款70万元

2012-09-12 16:12 [来源]:未知 作者:广东在线

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闲谈中发现

公司财务管理有漏洞

陈某是一名资深财务人员,已从事财会工作7年有余,自2005年以来,一直在蓬江区荷塘镇某不锈钢制品厂担任财务人员。杨某原是蓬江区荷塘镇某不锈钢制品厂的仓管员,2011年调任该厂的跟单员,对该厂的产品销售、仓储管理、货款收取、对账等工作环节相当熟悉。

一天,陈某、杨某一时闲暇,在办公室闲谈,在闲谈中两人谈到了工厂财物管理的漏洞。比如,一批产品要销售给客户,首先要跟单的杨某开出一式五联的送货单,第一联给财会陈某核对货款,第二联由杨某作为存根与财务对账,第三联交给司机作为送货单,第四联给客户用于结算货款,第五联给仓管员用于提货,制度设计本身是合理的,工厂核算只要仓管、跟单、财务三方核对,制度就没有漏洞。然而,在执行中,工厂核算只让跟单和财会核对,也就是说最终上缴给公司的货款是以跟单和财会核对的数据为准。这就给跟单和财会互相勾结,侵吞工厂财产留下了漏洞。

4人联手

骗取货款近70万元

一谈到这个漏洞,两人心领神会,一拍即合。两人商定,既然有这个漏洞,不如在真的提货单之外,再制作两联假的提货单用于公司核算,并在假的提货单上减少出货的数量,这样就可以达到真实的出货量比核算的出货量多的效果,而多出的这部分货物的货款就可以据为己有。

因为工厂的货款是送货的司机代为收取的,要实现侵吞货款的目的还需司机的配合,因此两人又找到送货司机李某、胡某,拉拢两人入伙。所有环节打通后,4人如法炮制,自2011年11月开始,4人通过这种方式共计侵吞工厂货款将近70万元。

生产数额和销售数额的较大缺口让该厂的老板陈先生起了疑心,他拿仓管员的出货单和财会的出货单一核对,立即发现了问题,陈某、杨某、胡某、李某的劣迹终于败露。陈先生立随即报警,陈某、杨某很快被抓,侦查员一问,两人便将伙同胡某、李某侵吞工厂货款的事实和盘托出,根据陈某提供的线索,胡某、李某也被抓获归案。

目前,陈某、杨某、胡某、李某因涉嫌职务侵占罪已被荷塘派出所刑事拘留。

江门日报记者 韩玲群 通讯员 刘晓芸

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