您的位置: 广东在线 > 江门 > 正文

江门银行业:人才竞争越来越激烈

2011-11-25 17:07 [来源]:未知 作者:广东在线

地方经济发展与银行业的发展紧密相关。近年来,随着江门经济的发展,交通银行、民生银行、中信银行、东亚银行等金融机构纷纷进驻江门。截止今年10月底,江门银行业已有830多个网点,从业人员达11000多人。

  江门的银行越来越多,竞争也越来越激烈。2008年后,江门银行业的人才流动开始加剧。整体来说,从国有大银行向股份制商业银行流动的方向比较明显,但这种流动并没有真正影响国有大银行的人才资源和市场竞争力。

  为什么银行不断有人跳槽?国有大银行该如何留住人才?银行到底是应该招聘有经验的从业者,还是招聘新人进行培养?记者就此进行了相关采访。

  A

  他们为什么跳槽?

  市区一些新进驻的股份制商业银行,创业之初员工不多,有的只有几十人,且大部分是从其他银行跳槽过来的。“一来就要上手。”市区某银行负责人透露,银行招聘的新人很少,而且招人的时候倾向于招本地人,因为本地人熟悉地方市场,便于“攻城略地”,另外也容易知根知底,用起来比较放心。

  王丽(化名)于上世纪90年代进入江门一家银行工作,后来做到了中层。两年前,一家股份制商业银行江门分行筹建时,她跳槽过去了。她觉得,在原来的工作环境中呆的时间长了,换个环境更能激发自己的创造力。她想亲身见证一家股份制商业银行江门分行从哺乳期到成长的全过程。“这个机会很难得,我想尝试把握住它,在这个过程中多学习,丰富自己的人生阅历。”王丽说。

  一到新单位,王丽就做了中层,工作量比以前大了,但多劳多得,她觉得自己的个人价值得到了体现。

  对于“挖人”一说,王丽并不认同。她认为,银行业人才的流动是很正常的,都是通过公开招聘的,没有私下活动。

  一家银行的知情人士告诉记者,跳槽者以基层干部居多。每个人跳槽的原因可能都不一样,比如对原单位的机制、某些做法不认同,工作压力过大,希望换个工作氛围,新单位给予更高职位、更高薪金诱惑,等等。

  “跳槽者所占员工比例很低,短时间内对某些网点可能有一定影响,但对全局没有影响,甚至还为有能力的其他员工提供了晋升的机会。”该知情人士说。

  B

  如何留住人才?

  王丽离开原单位前,原单位的领导曾找她谈话,希望挽留她,但最终王丽还是选择去了新单位,但这并没有影响她与原单位领导、同事的关系。

  不过,一位在国有大型银行从事人力资源工作的知情人士说,有员工跳槽,说明单位在对待员工方面确实有需要改进的地方,但那些跳槽的员工,是不会说出自己跳槽的真正原因的。

  在江门的国有大银行中,每家银行的员工流失率都不一样。如何留住人才,已成为国有大银行面临的一个问题。

  有员工跳槽,也促使银行思谋对策,留住人才。在这方面,中国银行江门分行就有经验可学习。他们的员工队伍相对而言比较稳定。究其原因,主要得益于该行的人性化管理,使员工们对单位生出家的温暖感、归属感。

  除了福利待遇和激励机制,中国银行江门分行十分注重人文关怀。银行领导倡导对基层多一点关心,对员工多一点关怀,有问题要及时解决,让员工快乐工作。

  建设银行江门市分行同样十分注重企业文化建设,十分关心员工。去年该行荣获全国总工会颁发的“全国模范职工之家”荣誉称号。

  工商银行江门分行通过人性化的活动,去营造银行良好的企业文化氛围,从而进一步激发员工热爱工商银行,自觉努力为全行业务整合而贡献力量。通过这些活动,工商银行江门分行也在社会上树立起自己的品牌形象。

  C

  培养人才,才可持续发展

  一些股份制商业银行在江门站稳脚跟后,首先考虑的也是培养自己的高素质人才,而且有的已经在操作,开始招聘高等院校金融、会计、计算机等方面的人才。“股份制商业银行刚到江门,来不及培养人才,只能尽量招有经验的人。”王丽说,不同银行过来的人组成一个新的团队,带来了人脉资源和客户群,也带来了不同企业文化的交融,但这种文化是不稳定的,必须形成自己的企业文化。培养自己的人才,才是硬道理,才能让银行持续发展。

  我市各大银行十分注重培训工作和人才的培养。中国银行江门分行有着自己的人才培养机制,而且该行的培训十分注重针对性,对新进员工、中层、高层的培训都各有侧重,收到了较好效果。该行人力资源部有关负责人说:“我们单位的招聘以应届毕业生为主,他们好比一张白纸,接受我们的专业培训,容易接受我们的企业文化。”

  工商银行江门分行也十分注重人才的培养。记者从中山大学管理学院的网站上看到,2009年7月4日,该行的中层领导干部及各支行的行长共30人参加了中山大学管理培训班学习,所学内容涵盖了销售队伍管理、全面绩效管理与激励机制、企业文化管理与塑造等十二大模块。

  香港银行学会行政总裁梁嘉丽女士说,十年树木,百年树人。香港的银行业人手太多,人才不够。从香港的情况来看,银行确实需要大量培养自己的人才,而人才的能力、经验是最重要的。

  香港的银行招聘对象以大学生为主。因香港是国际金融中心之一,客户来自不同的国家和地区,语言能力很重要。海归人士因为外语较好,尤其受青睐。此外,内地一些大学生的普通话很好,同样受到欢迎。只要考到了专业资格证,在香港的银行找份工作并不难。

  香港的银行对不同专业人才的需求很广泛,如学法律的,适合从事内控方面的工作;学IT的,适合数据分析方面的工作,学文学、医学的,也可以在银行找到工作。这样,遇到特定客户,能够更好地沟通。银行新进员工需要在不同部门工作,积累经验,熟悉整个银行的运转,从专才变通才,再成为某方面的专才。

  总之,各家银行多培养一些人才,就不用高薪挖人了,可避免恶性竞争。